決定の倫理的な寸法を評価する方法
決定の倫理的な寸法を評価するためには、何かが正しいか間違っているという迅速な感触以上が必要です。 有用な倫理的な意思決定プロセスは、影響を受ける可能性があるstake、値が緊張している、そしてどのように異なる倫理的フレームワークが利用可能なオプションを判断するかどうかを尋ねます。 これは、特に選択肢が表面に実用的に見えるが、公正性、権利、ケア、正直性、または長期の害に関する質問を運ぶ場合に役立ちます。 あなたが個人的なポイントをしたい場合は、 道徳的コンパスを探索する 値が分析のために遅くなる前にあなたの最初の反応を形づける傾向にあると通知します。
倫理を評価する意味は何ですか?
状況の倫理的な側面を評価するために、何ができるかを尋ねる手段, だけでなく、何ができるか. 問題は、実用的な事実を含みます, しかし、それは、効率で停止しません, 人気, 合法性, または個人的な好み. 選択肢は、法律はまだ不公平であることができます. それは、まだ注意することができます. それは静かに別のリスクをシフトしながら、一つのグループに利益を得ることができます.
簡単な言葉では、倫理的な手段は、正しい行動、責任ある行動、そして選択によって影響を受けた人々に対する尊重の考えに関連しています。 倫理的な状況は、真理、公平性、ケア、責任、忠誠性、自由、尊厳、安全、または一般的な問題の1つです。 一部の状況は劇的ですが、多くは普通です。 マネージャーは、グループワークの不均衡を報告するかどうかを判断します。 デザイナーは、ユーザーまたはそれらの機能を尊重するかどうかを決定します。
ポイントは、毎回完璧な答えを見つけることができません。このポイントは、あなたの答えが結果が知られた後に説明、挑戦、改善され、レビューすることができるという点が公然十分な理由です。
7ステップ倫理的意思決定プロセス
多くの倫理的な意思決定フレームワークは、異なる言葉を使用して, しかし、その根本的な動きは似ています: 問題に気づく, 事実を収集します, 名前の利害関係者, 値を比較します, ケアで選択します, そして、結果から学びます. 次の7つのステップは、複雑なケースに構造を与えながら、日常の反射のために十分な実用的です.
1. 倫理的な質問の名前
状況を明確な質問に変えることから始まります。 「最も簡単なことは何ですか?」と尋ねる代わりに、「これらの人々、リスク、価値観が関与したときに行動する責任のある方法は何ですか?」と尋ねます。 良い倫理的な質問は、通常、緊張を名前付けます。 正直な言葉、公平性はスピード、プライバシーを対して、グループに対する責任を1人の人に対して気をつけます。
たとえば、「同僚に自分の考えが真剣な欠陥を抱えているのか」は、「同僚の努力と尊厳を尊重しながら、リスクについて真摯に向き合うことができるのか」よりもあまり役に立ちません。
2. 前提から別の事実
倫理分析は、それが推測に休むとき弱まります。 あなたが知っているもの、あなたが知らないもの、そしてあなたが感情、グループ圧力、習慣、または不完全な情報のために仮定することができるもののリスト。 事実が信頼できる情報源から来るかどうか、そして関係者がまだ聞いたことがないかどうかを尋ねます。
このステップは、誤った事実が現れたときに、倫理的な引数が変化することが多いためです。 抽象で公正と思われるポリシーは、実際には異なる人々に影響を与える可能性があります。 気にしない行動は、見ていないコンテキストを持つかもしれません。
3. 利害関係者および隠された効果を識別して下さい
ステークホルダーは、助け、害を与え、負担をかけられたり、排除されたり、誤ったりしたり、決定によって機能する人々やグループです。 顧客、同僚、学生、家族、またはクライアントなどの明らかな利害関係者を含めてください。 その後、目に見えるものを探します。 将来のユーザー、会話、コミュニティメンバー、または後で結果と生きる必要がある人々。
「誰が何を手に入れるのか」と「誰が声を奪うのか」と「間違っているとリスクを運ぶのか」だけに尋ねるときに倫理的な思考が改善されますか?
4. 緊張の値をリストする
ほとんどの困難な倫理的な選択肢は、1つの良い値を含みます。真理は親切に対抗することができます。自律性は、保護に対抗することができます。忠誠は公平性に対抗することができます。効率は、包含と競合することができます。
競合する値をペアとして書きます。これは、実際に2つの倫理的な優先順位の間にいるかもしれないときに、決定を終わらせるのを避けるのに役立ちます。あなた自身の道徳的な傾きを知っているならば、これはまた、それがまた、その場合です 倫理的な反射ツール あなたが最初に気づく傾向があり、あなたが意識的に追加する必要があるかもしれない値が判明するかもしれないので、背景として有用であることができます。
5. 現実的なオプションを生成
dilemmaから決定まで突出しないでください。決定の周りのタイミング、プロセス、またはコミュニケーションを変更する1つを含む、少なくとも3つのオプションを作成してください。 選択だけとして最初の2つのオプションを治療を停止すると、倫理的な創造性が頻繁に表示されます。
たとえば、オプションは「至急」または「静的」ではないかもしれません。3番目のオプションは、プライベートな会話を要求し、証拠を共有し、修正を招待し、サポートを提供する場合があります。ビジネスでは、ポリシーが脆弱なユーザーに影響を与える前に、第三のオプションは、フェーズドロールアウト、クリアな開示、またはレビュープロセスである可能性があります。
6. 倫理的なレンズを通して各選択をテストして下さい
これは、倫理的なフレームワークが実用的になる場所です。 フレームワークが「勝者」であるかどうかを尋ねる代わりに、各オプションで異なる強度と弱みを明らかにするために複数のレンズを使用します。 1つのオプションは、権利を保護することができますが、不公平に負担を分配する。 もう1つは、過半数を助けるかもしれませんが、小規模なグループとの信頼を弱めるかもしれません。 3分の1は短期間で世話しているかもしれませんが、時間をかけて不適切です。
7. 選び、説明し、行動し、そして反映して下さい
あなたが選択するとき、倫理的な決定は終わりません。 あなたはまだ、推論を説明し、ケア、モニター効果を行動し、新しい情報が現れた場合、復活する必要があります。 倫理的な意思決定がスキルであるので、反射の問題。 人々は、チーム、および機関は、彼らが彼らの推論が強く、それが不完全だった、そして彼らは別の次の時間を行うべきであることを通知したときに改善します。
5つの倫理的枠組みは何ですか?
研究者はしばしば「5つの倫理的枠組みは何ですか?」と尋ねる。異なるコースと組織は異なるが、5つの一般的なフレームワークは、特に倫理的な選択肢を評価するのに役立ちます。
権利に基づく倫理
権利ベースのアプローチは、他の人の目標への手段としてだけでなく、単に使用されていない人々の尊厳、自由、プライバシー、同意、安全、および基本的な主張を尊重しているかどうかを尋ねます。 電力差が大きい場合や決定が個人情報、身体的自主性、スピーチ、または公正な処置に影響を及ぼすとき便利です。
質問: どの権利が関与しているのか、どのオプションもそれらをより良く保護しますか?
正義と公正性倫理
正義倫理は、利益と負担が公正に分配されているかどうかを尋ねます。 一貫性、等しい敬意、必要性、メリット、過去の害のための修理、および有利主義なしで規則が適用されるかどうかを確認します。 このレンズは、職場、教室、公共政策、雇用、等級付け、アクセス、およびリソース割り当てで重要です。
質問: 誰が利益を得るのか、誰が支払うのか、そして防御可能な違いはありますか?
ユーティリティーまたは結果ベースの倫理
このフレームワークは、どのオプションが最も全体的に良好で、少なくとも全体的な害を生む可能性があるかを尋ねます。 確率、スケール、持続期間、そして無知な結果に注意が必要です。 それは強力であることができますが、それは数字に人々を平らにしたり、権利を無視しないでください。
質問: どのような結果が起こりうるか、どのように深刻なのか、誰ですか?
ケア倫理
ケアエシックスは、関係、脆弱性、コンテキスト、共感、そして応答性に焦点を当てています。 依存性、信頼、または感情的な現実を無視しながら、意思決定がスプレッドシートで公正に見えることができることを思い出させます。 このレンズは、人々が不等な力を持っているとき、または冷たい規則が重要な人間の文脈を見逃したときに特に役立ちます。
回答:この関係において、思いやりと責任ある対応が求められることは?
破壊倫理
Virtueの倫理は、どのような人、チーム、またはコミュニティに行動が表現するかを尋ねます。それは、正直、勇気、謙虚さ、思いやり、忍耐、そして完全性などの特性特性特性特性に焦点を当てています。このレンズは、問題が「ルールが適用されるのか」だけでなく、「私たちはこの正常を作る場合は、誰が起こっていますか?」というときに有用です。
回答: 練習したい文字や値と一致しているの?
倫理的考慮例
倫理的考慮事項は、決定書を形づけるべき特定の道徳的問題です。 以下は一般的な例です。
- 正直: 真実で完全な情報を受け取る人々か。
- 同意する:影響を受けた人々は何が起こっているかを理解し、同意しますか?
- 公平性: 同様に扱われ、正当化される相違は類似していますか。
- ハーム: 物理的な、感情的、財務的、社会的、または評判的な損傷を引き起こす決定は?
- プライバシー:個人情報は、収集、共有、または不当に責任を負いますか?
- 説明責任:選択が害を引き起こした場合、誰が責任を負いますか?
- 結論: 影響を受けた人々はプロセスで表されますか?
- 確率:問題よりも応答が強いのか?
- 長期的な信頼:この選択肢は、将来の協力を容易または困難にしますか?
これらの考慮事項は、広い道徳的枠組みを具体的な質問に翻訳するのに役立ちます。また、人々は証拠、結果、代替品を調べながら、値について解約することができるので、彼らはまた、倫理的な議論を容易にします。
ビジネスにおける倫理的ジレンマを評価する方法
ビジネスの決定は、お金、スピード、競争、力、そして公共の信頼を含むので、しばしば倫理的なジレンマを作成します。 ビジネス選択の倫理的な寸法を評価するために、4つの質問をするのに十分な決定を遅くします。
まず、ビジネスの目標とは何か、そしてそれが透明性を追求しているのか?成長、保持、または効率性などの目標は、自動的に非倫理的ではなく、方法の問題です。第二に、最も目に見えない顧客や株主を超えて影響を受ける可能性がありますか?従業員、サプライヤー、コミュニティ、および将来のユーザーは、すべての利害関係者である可能性があります。第三に、どのようなインセンティブが判断を歪める可能性がありますか?圧力の下のチームは、リスク、過状態の確実性を最小限にし、または静かな異議を無視する可能性があります。第四に、責任ある開示は、多くの人々が、ビジネス上の問題が悪化しているか?
たとえば、データ主導のパーソナライゼーション機能を検討する会社は、ユーザーがプライバシーを尊重しているかどうか、脆弱なユーザーが不公平に判断できるかどうか、オプトアウトの選択肢が有意義であるかどうか、および利益が信託費用の価値があるかどうかを尋ねるべきです。
社会的仕事における倫理的決定と役割の助け
社会的な仕事では、カウンセリング、教育、健康上手なサポート、およびその他の助けの役割、倫理的な決定は、人々が脆弱で、サービスに依存したり、専門家の境界によって影響を受ける可能性があるため、追加の体重を運ぶことができます。この記事は教育的であり、関連する専門コード、監督ガイダンス、法的アドバイス、または緊急サポートを交換することはできません。
それでも、同じ構造は、倫理的な問題に名前を付け、事実を収集し、利害関係者を特定し、職務を明確にし、適切なガイダンスに相談し、選択肢を比較し、結果に反映するのを助けます。 違いは、専門家の設定は、文書化された推論、相談、機密保持、および電力不均衡に注意を必要とする可能性があることです。
決定が安全を伴う場合, 必須の報告, 法的義務, 臨床ケア, またはプロのライセンス, 唯一の一般的な記事に依存しません. 適切な専門リソースを使用して、そのコンテキストのための資格のあるガイダンス.
シンプルな倫理分析テンプレート
迅速かつ深刻な倫理的な分析が必要な場合は、このテンプレートを使用します。
- 決定: どのような選択肢を作る必要がありますか?
- 倫理的な質問:これは実用的な問題よりも多くなりますか?
- 事実:私たちは何を知っていますか、そして不確実性は何ですか?
- ステークホルダー: 影響を受ける人、特に力が少ない人?
- 値:どの値が張力ですか?
- オプション:少なくとも3つの現実的なパスは何ですか?
- レンズ: 権利、正義、結果、ケア、およびウイルスが明らかにするものは何ですか?
- 選択: どのオプションが最も防御可能であり、なぜですか?
- コミュニケーション:影響を受けた人々について説明すべきこと
- レビュー:決定が倫理的に働いたかどうかを示す証拠は何ですか?
このテンプレートは意図的に明白です。目標は哲学的ではなく、あなたの推論を目に見えるようにすることです。
決定前後のモール反射を使用する
決定井戸の倫理的な寸法を評価するためには、プロセスと自己認識の両方が必要です。 プロセスは、事実、利害関係者、または代替品をスキップすることからあなたを保ちます。 自己認識は、あなたが本質的に強調する道徳的な値に気づくのに役立ちます。 一部の人々はすぐに害と注意を参照してください。 他の人はまず公平性、忠誠性、権限、または長期的な社会的秩序に気づく。
MoralTest.orgは、モラルランキングではなく、反射のために設計されています。 その48の探求 道徳財団アンケート 特に困難な会話の前に、または結果がレビューに値する前に、あなたの道徳的な傾きと優勢な倫理的枠組みについて考えるのを助けることができます。 あなたまたは他の誰が良いか悪いかについて最終的な評決としてではなく、反射のための鏡として結果を扱う。 サイトのコンテンツは、利用可能なように提供され、専門家の助言のための代替ではありません。
よくある質問
倫理的な意味は単に?
倫理的な手段は、選択肢が正直、公平性、ケア、権利、責任、そして害などの値に影響を与えるとき、人々が何をすべきかを懸念しています。 それは個人的な好みや利便性よりも多くあります。
倫理の5つの例は何ですか?
5つの一般的な例は、真実を伝え、プライバシーを尊重し、人々を公正に扱い、約束を維持し、回避可能な害を削減します。 実際の生活では、これらは競合することができます。これは、倫理的な決定が頻繁に慎重に比較を必要とする理由です。
倫理的な決定を評価する方法は?
問題のネーミング、事実の収集、利害関係者の特定、緊張の値をリスト化し、オプションを生成し、いくつかの倫理的なレンズを通してそれらのオプションをテストし、行動後の結果を確認します。
倫理的な問題のいくつかの例は何ですか?
職場のルールが公正であるかどうか、興味の競合にどのように反応するか、正直に対処する方法など、個人データの使用方法、限られたリソースを分割する方法など。
基本的な枠組みの中でどの倫理的なレンズが考慮されますか?
一般的なレンズには、権利、正義、公平性、結果、ケア、および美徳が含まれます。 いくつかのフレームワークには、設定に応じて、一般的な良い、専門の職務、文化的背景、または宗教的な伝統が含まれます。
倫理的な決定は、法律に従って同じですか?
いいえ。 法律の問題は、しかし、倫理はより広範な質問をすることができます。 法的選択はまだ不公平、不注意、誤解を招く、または有害である可能性があります。 倫理的な推論は、許可されているものだけでなく、何をすべきかを検討しています。
倫理的な枠組みは、最終的な答えを与えることができますか?
通常はそれ自体ではありません。 フレームワークは、推論を整理し、トレードオフを明らかにするのに役立ちます。 最終的な決定はまだ判断、謙虚さ、コンテキスト、決定が行われた後に効果を確認する意思が必要です。