Decision의 윤리적 차원을 평가하는 방법

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윤리적 결정지도

그것은 윤리적 평가를 의미합니까?

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포인트는 항상 완벽한 대답을 찾을 수 없습니다. 포인트는 당신의 대답이 설명 될 수 있다는 것을 충분히 열려있고, 도전하고, 개선되고, 결과가 알려지기 후에 검토됩니다.

7 단계 윤리 결정-Making 과정

많은 윤리적인 결정 만들기 기구는 다른 낱말을 이용하고, 그러나 그들의 underlying 운동은 유사합니다: 문제점을, 모는 사실, 이름 이해자, 비교 가치, 시험 선택권, 배려로 선택하고, 결과에서 학습하십시오. 뒤에 오는 7 단계는 아직도 복잡한 케이스에 구조를 주는 동안 일상적인 반영을 위해 충분히 실제적입니다.

1. 이름 윤리적인 질문

예를 들어, "저는 내 동료에게 그들의 생각이 심각한 결함이 있음을 알려줍니다?"보다 덜 유용한 "어떻게 내 동료의 노력과 존엄성을 존중하면서 위험에 대해 진실 할 수 있습니까?"

2. 가정에서 분리된 사실

이 단계는 종종 누락 된 사실이 나타날 때 바뀌기 때문입니다. 추상적 인 것으로 보이는 정책은 실제로 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있습니다. 돌연변이가 보이지 않는 행동은 볼 수 없습니다.

3. 이해관계자와 숨겨진 효과 식별

Stakeholders는 도움이 될 수있는 사람들 또는 그룹입니다, 해치, 부담, 제외, 잘못, 또는 결정에 의해 권한을 부여. 고객과 같은 명백한 이해 관계자를 포함, 협동자, 학생, 가족 구성원, 또는 클라이언트. 그런 다음 더 적은 눈에 보이는 것들을 찾습니다: 미래 사용자, 대화에 힘없이 사람들, 커뮤니티 회원, 또는 나중에 결과와 함께 살 필요가있는 사람들.

윤리적인 생각은 "Who는 무엇을 얻지?"라고 묻지 만 "Who는 목소리를 얻지?"와 "Who는 우리가 틀린 경우 위험을 운반합니다?"

Stakeholder 원형

4. 긴장에 있는 값 목록

가장 어려운 윤리적인 선택은 1개 이상 좋은 가치를 포함합니다. 진실은 친절과 충돌할 수 있습니다. Autonomy는 보호와 충돌할 수 있습니다. Loyalty는 공정한과 충돌할 수 있습니다. 효율성은 포함과 충돌할 수 있습니다.

쌍으로 계산 값을 씁니다. 이것은 결정이 윤리와 편의 사이에서 실제로 두 윤리 우선 순위 사이에있을 때 결정하는 것을 피하는 데 도움이됩니다. 당신이 자신의 도덕적 인 결정을 알고 있다면, 이것은 또한 어디에 ethical 반사 도구 배경으로 유용 할 수 있기 때문에, 그것은 당신이 먼저 통지하고 의식적으로 추가 할 필요가있는 것을 의미하는 값을 밝혀 줄 수 있기 때문입니다.

5. 현실적 옵션 생성

dilemma에서 결정하지 마십시오. 타이밍, 프로세스, 또는 의사 결정의 주위에 통신을 변경하는 것을 포함하여 적어도 세 가지 옵션을 만듭니다. 윤리적 창의성은 종종 단지 선택으로 첫 두 가지 옵션을 치료 할 때 나타납니다.

예를 들어, 옵션은 "speak bluntly"또는 "stay 침묵"일 수 없습니다. 세 번째 옵션은 개인 대화를 요청할 수 있으며, 증거를 공유하고, 수정을 초대하고, 지원을 제공합니다. 비즈니스에서 세 번째 옵션은 단계적 롤아웃, 클리어런스 공개 또는 정책의 앞에 검토 과정이 취약한 사용자에 영향을 미칩니다.

6. 윤리 렌즈를 통해 각 옵션을 테스트

이것은 윤리적 프레임 워크가 실용적 인 곳입니다. 프레임 워크가 "승인"이 서로 다른 강점과 약점을 알기 위해 여러 렌즈를 사용합니다. 하나의 옵션은 권리를 보호 할 수 있지만 부담을 부과 할 수 있습니다. 또 다른 것은 대부분이 도움이 될 수 있지만 작은 그룹과 약한 신뢰. 세 번째는 짧은 기간에 caring 될 수 있지만 시간이 초과 할 수 없습니다.

7. 선택, 설명, 행동 및 반사

5 윤리 프레임 워크는 무엇입니까?

Searchers 자주 묻는 질문, "5 윤리적 프레임 워크는 무엇입니까?" 다른 과정과 조직 그룹은 다르게,하지만 5 가지 일반적인 프레임 워크는 특히 윤리적 선택에 대한 유용하다.

윤리경영

질문: 어떤 권리가 포함되고, 어떤 선택권은 그(것)들을 더 잘 보호합니까?

정의와 공정성 윤리

정의 윤리는 이익과 부담이 공정하게 분배된다는 것을 요구합니다. 그것은 견실함, 동등한 존경, 필요, merit, 과거 해를 위한 수선, 그리고 규칙이 호의 없이 적용됩니다. 이 렌즈는 직장, 교실, 공공 정책, 고용, 등급, 접근 및 자원 할당에서 중요합니다.

질문: 누가 이득, 누가 지불, 그리고 차이는 취약?

인도적 또는 결과 기반 윤리

이 프레임 워크는 옵션이 가장 전반적인 좋은 및 적어도 전체적인 해를 만들 가능성이있는 것을 요구합니다. 그것은 확률, 규모, 지속 가능성 및 불완전한 결과에주의를 기울여야 합니다. 그것은 강력할 수 있지만 숫자로 평평한 사람들 또는 무시한 권리는 안됩니다.

질문 : 어떤 결과가 가능성이, 얼마나 심각하다, 누구?

관리 윤리

케어 윤리는 관계, 취약점, 컨텍스트, 동경 및 응답성에 중점을 둡니다. 결정은 여전히 의존성, 신뢰 또는 정서적 현실을 무시하면서 스프레드 시트에서 공정을 볼 수 있다는 것을 상기시킵니다. 이 렌즈는 특히 사람들이 부적절한 전력을 가지고 있거나 냉정이 중요한 인간 상황에 놓을 때 유용합니다.

질문: caring 및 책임 응답은 이 관계에서 요구됩니까?

Virtue 윤리

Virtue 윤리는 어떤 종류의 사람, 팀, 또는 지역 사회에게 행동 표현을 요구한다. 그것은 정직, 용기, 유머니, 나침반, 인내 및 무결성과 같은 문자 특성에 초점을 맞추고있다. 이 렌즈는 문제가 "무엇 규칙이 적용되지 않을 때 도움이된다?"하지만 "우리가이 정상을 만들면 우리는 누구입니까?"

Ask: 이 선택은 우리가 연습하고 싶은 캐릭터와 값으로 일관성 있습니까?

다섯 윤리 렌즈

윤리적 고려 예

윤리적 고려 사항은 의사결정을 형성해야 특정 도덕적 문제입니다. 다음은 일반적인 예입니다.

정직 : 진실하고 완벽한 정보를받는 사람들입니까?
단점 : 사람들이 이해하고 무슨 일이 일어나는지에 동의합니까?
공정성: 유사한 사람들로 대우되고, 다만 구별됩니다?
Harm: 결정은 물리적, 감정, 금융, 사회, 또는 명성의 손상을 일으킬 수 있습니까?
개인정보: 수집, 공유, 또는 책임있는 개인 정보?
책임 : 선택이 해지면 누가 책임이 있습니까?
포함 : 영향을받는 사람들은 공정에서 나타났습니까?
Proportionality: 문제 보다는 더 강한 응답은 요구합니다?
장기적인 신뢰: 이 선택은 더 쉬운 미래 협력을 만들 것입니다 또는 더 열심히?

이러한 고려 사항은 콘크리트 문제로 넓은 도덕적 프레임 워크를 번역하는 데 도움이됩니다. 그들은 또한 사람들이 여전히 증거, 결과 및 대안을 시험하면서 가치에 대해 토론하기 쉬운 윤리적 인 논쟁을합니다.

Ethical Dilemma를 비즈니스에서 평가하는 방법

비즈니스 결정은 종종 돈, 속도, 경쟁, 힘 및 공공의 신뢰를 포함하기 때문에 윤리적 dilemmas를 만듭니다. 비즈니스 선택의 윤리적 차원을 평가하려면 4 가지 질문을 충분히 결정하십시오.

첫째, 비즈니스 목표는 무엇이고, 투명하게 추구하는 것입니까? 성장, 보유 또는 효율성과 같은 목표는 자동적으로 윤리적이지 않습니다, 그러나 방법 문제. 둘째, 누가 가장 눈에 띄는 고객 또는 주주를 넘어 영향을 미칠 수 있습니까? 직원, 공급 업체, 지역 사회 및 미래의 사용자는 모든 이해 관계자가 될 수 있습니다. 셋째, 어떤 인센티브가 심판을 해칠 수 있습니까? 압력 아래 팀은 위험, 과도한 특정을 극소화하거나 조용한 물체를 무시할 수 있습니다. 제 4, 어떤 인센티브가없는 경우 많은 문제가 발생할 수 있습니다.

예를 들어, 데이터 중심의 개인화 기능을 고려하는 회사는 사용자가 데이터 사용을 이해하는지 묻는 것을 요구해야하며, 취약한 사용자가 불확실히 판단 될 수 있는지 여부는 개인 정보를 존중하며, 옵트 아웃 옵션이 의미인지 여부를 판단 할 수 있습니다.

Business ethics 리뷰

Ethical Decision 만들기 에 사회적인 일 과 Helping 역할

사회 업무, 상담, 교육, 건강 보조 지원 및 기타 역할, 윤리적 결정은 종종 사람들이 취약하기 때문에 추가 무게를 운반 할 수 있기 때문에, 서비스 의존, 또는 전문 경계에 영향을 미칠 수 있습니다. 이 문서는 교육이며 관련 전문 코드, 감독 지도, 법적 조언 또는 비상 지원 대체 할 수 없습니다.

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의사 결정은 안전, 필수 보고, 법적 의무, 임상 관리, 또는 전문 라이센스, 혼자 일반 문서에 의존하지 않는 경우. 적절한 전문 리소스를 사용 하 고 그 상황에 대 한 자격을 갖춘 지도.

간단한 윤리적 분석 템플릿

이 템플릿을 사용하면 빠르고 심각한 윤리적 분석이 필요할 수 있습니다.

결정: 어떤 선택 해야 합니까?
Ethical 질문 : 실용적인 문제보다 더 많은 것을 만드는 것은 무엇입니까?
사실 : 우리가 알고있는 것은 무엇이며 불확실한 것은 무엇입니까?
Stakeholders: 영향을받는 사람은, 특히 더 적은 힘을 가진 사람들?
값 : 어떤 값은 긴장에 있습니까?
옵션: 적어도 3개의 현실적인 경로는 무엇입니까?
렌즈: 어떤 권리, 정의, 결과, 관심, 그리고 virtue 공개?
선택: 어떤 옵션이 가장 취약하고, 왜?
통신 : 영향을받는 사람들에게 무엇을 설명해야합니까?
리뷰 : 결정이 윤리적 일지 여부를 보여주는 증거는 무엇입니까?

이 템플릿은 의도적으로 일반적입니다. 목표는 philosophical 소리가 들지 않습니다. 눈에 띄는 이유를 만드는 것입니다.

Moral Reflection 사용 전후 Decision

MoralTest.org는 반사를 위해 설계되었습니다, 도덕적 순위. 그것의 48-question 도덕적 기반 설문지 이 웹 사이트는 애플 리케이션에 전념. 우리는 정품 앱과 게임을 제공 할 목적으로이 사이트를 만들었습니다. 4AppsApk 최고의 안드로이드 애플 리케이션을위한 무료 APK 파일 다운로드 서비스, 계략.

선택 후 반사

제품 정보

윤리는 단순히 의미합니까?

Ethical는 사람들이 정직, 공정성, 배려, 권리, 책임 및 조화와 같은 가치에 영향을 미칠 때해야 하는 것을 주장합니다. 그것은 개인적인 맛 또는 편익 보다는 더 많은 것입니다.

윤리의 5 예는 무엇입니까?

5개의 일반적인 예는 진실을 말하고, 개인 정보를 존중하고, 사람들을 공정하게 대우하고, 약속을 지키고, 피할 수 있는 해를 감소시킵니다. 실제 생활에서는, 이들은 충돌할 수 있습니다, 왜 윤리적인 결정은 수시로 주의깊게 비교를 요구합니다.

당신은 윤리적인 결정을 평가합니까?

문제, 수집 사실, 이해 관계자 식별, 긴장의 목록 값, 생성 옵션, 여러 윤리 렌즈를 통해 이러한 옵션을 테스트하고 행동 후 결과를 검토하여 윤리적인 결정을 내릴 수 있습니다.

윤리적 문제의 몇 가지 예는 무엇입니까?

예를 들어, 실수를 공개하는 경우, 개인 데이터를 사용하는 방법, 제한된 리소스를 분할하는 방법, 직장 규칙이 공정 여부, 관심의 충돌에 대응하는 방법, 그리고 솔직히 균형을 잡는 방법.

어떤 윤리 렌즈는 기본 프레임 워크에서 고려됩니까?

일반적인 렌즈는 권리, 정의 또는 공정성, 결과, 관리 및 바이러스가 포함됩니다. 일부 프레임 워크는 설정에 따라 일반적인 좋은, 전문 업무, 문화적 맥락 또는 종교적 전통을 포함합니다.

법과 같은 윤리적 결정은?

아니. 법은 중요하지만 윤리는 더 넓은 질문을 할 수 있습니다. 법적 선택은 여전히 불공정, 걱정, 오해, 또는 유해 할 수 있습니다. 윤리적 인 이유는 무엇을 수행해야하는지 고려해야하며, 허용되지 않습니다.

윤리적 프레임 워크가 하나의 최종 답을 줄 수 있습니까?

일반적으로 자체에 의해 아닙니다. 프레임 워크는 이유를 구성하고 무역을 공개하는 데 도움이됩니다. 최종 결정은 여전히 결정 후 효과를 검토하는 판단, 겸손, 컨텍스트 및 완화가 필요합니다.