Làm sao đánh giá các định nghĩa của một quyết định

Để đánh giá các chiều hướng đạo đức của một quyết định, bạn cần nhiều hơn một cảm giác nhanh chóng rằng một cái gì đó là đúng hay sai. một quá trình đạo đức hữu ích đòi hỏi những gì đang bị đe dọa, những người có thể bị ảnh hưởng, những giá trị trong căng thẳng, và những khuôn khổ đạo đức khác nhau sẽ đánh giá các tùy chọn sẵn có. điều này đặc biệt có ích khi một lựa chọn có vẻ thực tế trên bề mặt nhưng mang những câu hỏi về sự công bằng, đúng đắn, chăm sóc, trung thực, tổn thương lâu dài. khám phá la bàn đạo đức của bạn và chú ý những giá trị nào có xu hướng định hình phản ứng đầu tiên trước khi bạn chậm lại để phân tích.

Đánh giá thực tế có nghĩa gì?

Để đánh giá mặt đạo đức của một tình huống có nghĩa là hỏi những gì nên làm, không chỉ những gì có thể làm, câu hỏi bao gồm những sự kiện thực tế, nhưng nó không dừng lại với hiệu quả, sự phổ biến, pháp lý hoặc sở thích cá nhân. một sự lựa chọn có thể hợp pháp nhưng không công bằng, nhưng có thể mang lại lợi ích cho nhóm này trong khi lặng lẽ thay đổi rủi ro sang nhóm khác.

Một tình huống đạo đức là một trong những giá trị quan trọng: sự thật, sự công bằng, sự quan tâm, trách nhiệm, lòng trung thành, tự do, lòng tự trọng, sự an toàn, hoặc lợi ích chung. một số tình huống là kịch tính, nhưng nhiều là bình thường. một người quản lý quyết định bao nhiêu bối cảnh để chia sẻ với một nhóm. một sinh viên quyết định có nên báo cáo về sự mất cân bằng công bằng nhóm hay không. một nhà thiết kế quyết định cho dù là một người có tôn trọng hay áp lực hay không.

Vấn đề không phải lúc nào cũng tìm được câu trả lời hoàn hảo, mà là lý luận một cách cởi mở đủ để có thể giải thích, thách thức, cải tiến và xem xét sau khi biết kết quả.

Một tiến trình quyết định 7 bước

Nhiều khuôn khổ quyết định sử dụng từ ngữ khác nhau, nhưng phong trào bên trong của họ là tương tự: nhận thấy vấn đề, thu thập dữ kiện, người giữ tên, so sánh các giá trị, các lựa chọn thử nghiệm, chọn với sự cẩn thận, và học hỏi từ kết quả. bảy bước sau là đủ thực tế để suy ngẫm hàng ngày trong khi vẫn còn cung cấp cấu trúc cho các trường hợp phức tạp.

1.

Bắt đầu bằng cách biến tình hình thành một câu hỏi rõ ràng. thay vì hỏi, "Điều gì là dễ dàng nhất?" hỏi, "Cách nào là có trách nhiệm để hành động khi những người này, mạo hiểm, và giá trị liên quan?" Một câu hỏi đạo đức tốt thường đặt tên sự căng thẳng cho sự trung thành và sự công bằng so với tốc độ, sự riêng tư và tiện lợi, chăm sóc cho một người với trách nhiệm đối với một nhóm.

Ví dụ, "Tôi có nên nói với đồng nghiệp của tôi ý tưởng của họ có một lỗ hổng nghiêm trọng?" ít hữu ích hơn là "Làm thế nào tôi có thể trung thực về một rủi ro trong khi vẫn tôn trọng nỗ lực và phẩm giá của đồng nghiệp tôi?"

2. Phân biệt sự thật và giả định

Phân tích đạo đức làm suy yếu khi phỏng đoán. Liệt kê những gì bạn biết, những gì bạn không biết, và những gì bạn có thể giả định vì cảm xúc, áp lực nhóm, thói quen hoặc thông tin không đầy đủ.

Một chính sách dường như công bằng trong sự trừu tượng có thể ảnh hưởng người ta một cách khác.

3. Xác định các cổ đông và hiệu ứng ẩn

Những người đóng góp là những người hoặc nhóm người có thể được giúp đỡ, bị tổn thương, bị nặng gánh, bị đánh lạc hướng, hoặc bị ảnh hưởng bởi quyết định này. bao gồm những người có liên quan rõ ràng như khách hàng, đồng nghiệp, học sinh, thành viên trong gia đình hoặc khách hàng.

Suy nghĩ đạo đức cải thiện khi bạn hỏi không chỉ "Ai có được cái gì?" mà còn "Ai có tiếng nói?" và "Ai mạo hiểm nếu chúng ta sai?"

4. Liệt kê các giá trị trong tình trạng căng thẳng

Sự thật có thể mâu thuẫn với lòng nhân từ. lòng trung thành có thể trái ngược với sự công bằng.

Viết các giá trị cạnh tranh như đôi. điều này giúp bạn tránh giả vờ quyết định giữa đạo đức và tiện lợi khi nó có thể thực sự giữa hai ưu tiên đạo đức. Công cụ phản ánh đạo đức có thể hữu ích như nền tảng, vì nó có thể cho biết bạn có khuynh hướng chú ý đến những giá trị nào trước và bạn có thể cần thêm vào những giá trị nào.

5. Tạo ra các tùy chọn thực tế

Không vội vàng từ tình thế khó xử đến quyết định. Tạo ít nhất ba lựa chọn, bao gồm một trong những thay đổi thời gian, quá trình, hoặc giao tiếp xung quanh quyết định. sáng tạo tinh thần thường xuất hiện khi bạn ngừng xem hai lựa chọn đầu là lựa chọn duy nhất.

Ví dụ, các tùy chọn có thể không phải là "nói thẳng thừng" hay "ở yên lặng." Lựa chọn thứ ba có thể là yêu cầu một cuộc trò chuyện riêng tư, chia sẻ bằng chứng, mời sự sửa chữa và hỗ trợ. Trong kinh doanh, tùy chọn thứ ba có thể là một phần mở rộng giai đoạn, rõ ràng hơn, hoặc một tiến trình xem xét trước khi chính sách ảnh hưởng đến người dùng bị tổn thương.

6 Thử mỗi tùy chọn qua ống kính đạo đức

Đây là nơi các khuôn khổ đạo đức trở nên thực tế. thay vì hỏi "người chiến thắng" sử dụng một số thấu kính để tiết lộ các ưu điểm và điểm khác nhau trong mỗi tùy chọn. một lựa chọn có thể bảo vệ quyền lợi nhưng phân phối gánh nặng không công bằng. một trong những có thể giúp phần lớn nhưng làm suy yếu lòng tin với một nhóm nhỏ hơn. thứ ba có thể quan tâm trong ngắn hạn nhưng không có trách nhiệm theo thời gian.

7, Chọn, giải thích, hành động và phản ánh

Một quyết định đạo đức chưa hoàn tất khi bạn lựa chọn. bạn vẫn cần giải thích lý luận, hành động với sự chăm sóc, hiệu ứng giám sát và duyệt lại nếu thông tin mới xuất hiện. phản ánh vấn đề vì quyết định đạo đức là một kỹ năng. mọi người, các nhóm, và tổ chức cải thiện khi họ nhận thấy lập luận của họ mạnh mẽ, nơi nó không đầy đủ, và những gì họ nên làm khác nhau vào lần tới.

Các công việc của năm khung Ê - thi - ô - bi là gì?

Những người tìm kiếm thường hỏi, "5 khuôn khổ đạo đức là gì?" Các khóa học và tổ chức nhóm chúng khác nhau, nhưng năm khuôn khổ chung đặc biệt hữu ích cho việc đánh giá các lựa chọn đạo đức.

Đạo đức dựa trên quyền hạn

Một cách tiếp cận dựa trên quyền lợi hỏi liệu quyết định tôn trọng phẩm giá, tự do, sự riêng tư, sự đồng ý, sự an toàn, và những tuyên bố cơ bản không được sử dụng đơn thuần như một phương tiện cho mục tiêu của người khác.

Hãy hỏi: Những quyền nào liên quan đến vấn đề này, và có sự lựa chọn nào tốt hơn không?

Công lý và công bằng

Đạo đức công lý hỏi liệu lợi ích và gánh nặng có được phân phối công bằng không. và liệu quy tắc này có được áp dụng mà không thiên vị hay không.

Hãy hỏi: Ai được lợi, ai trả tiền, và sự khác biệt có biện hộ được không?

Đạo đức Utilitarian hoặc hệ quả

Khung này hỏi lựa chọn nào có khả năng tạo ra những tác động tốt tổng thể và ít gây hại nhất. nó đòi hỏi sự chú ý cẩn thận đến xác suất, quy mô, thời gian và hậu quả không mong đợi. nhưng nó không nên làm giảm con người thành những con số hoặc bỏ qua quyền hạn.

Hãy tự hỏi: Những hậu quả nào có thể xảy ra, nghiêm trọng đến mức nào, và đối với ai?

Đạo đức chăm sóc

Đạo đức chăm sóc tập trung vào các mối quan hệ, sự tổn thương, bối cảnh, sự đồng cảm và sự đáp ứng, nhắc nhở bạn rằng một quyết định có thể trông công bằng trong bảng tính khi vẫn lờ đi sự phụ thuộc, tin tưởng hoặc thực tế tình cảm.

Hãy hỏi: Sự đáp ứng chu đáo và có trách nhiệm đòi hỏi gì trong mối quan hệ này?

Đạo đức

Nó tập trung vào những tính cách như tính trung thực, can đảm, khiêm nhường, lòng trắc ẩn, sự kiên nhẫn và tính trung thực.

Hãy hỏi: Lựa chọn này có phù hợp với nhân vật và giá trị chúng ta muốn thực hành không?

Gương mẫu về việc xem xét thực tế

Xem xét đạo đức là những vấn đề đạo đức nên quyết định.

• Trung thực: Người ta có nhận được thông tin chính xác và đầy đủ không?
• Đồng ý: Người ta có hiểu và đồng ý với điều đang xảy ra không?
• Công bằng: Những người tương tự có được đối xử tương tự, và có lý do chính đáng không?
• Hậu quả: Quyết định đó có thể gây tổn hại về thể chất, tình cảm, tài chính, xã hội hoặc danh tiếng không?
• Riêng tư: Thông tin cá nhân có được thu thập, chia sẻ hoặc suy ra có trách nhiệm không?
• Trách nhiệm: Ai chịu trách nhiệm nếu sự lựa chọn gây hại?
• Hỏa táng: Những người bị ảnh hưởng trong quá trình này?
• Phản ứng có mạnh hơn vấn đề đòi hỏi không?
• Niềm tin dài hạn: lựa chọn này có làm cho sự hợp tác trong tương lai dễ dàng hơn hay khó khăn hơn không?

Những sự xem xét này giúp dịch các khuôn khổ đạo đức rộng ra các câu hỏi cụ thể, đồng thời giúp các lập luận đạo đức dễ dàng hơn để thảo luận vì người ta có thể bất đồng về một giá trị trong khi vẫn còn xem xét bằng chứng, hậu quả và những sự thay thế.

Làm sao để đánh giá một vấn đề khó khăn trong kinh doanh

Các quyết định thương mại thường tạo ra những vấn đề về đạo đức vì liên quan đến tiền bạc, tốc độ, cạnh tranh, quyền lực, và lòng tin chung.

Đầu tiên, mục tiêu kinh doanh là gì, và nó đang được theo đuổi trong suốt? một mục tiêu như tăng trưởng, lưu ý, hoặc hiệu quả không tự động trái đạo đức, nhưng các phương pháp quan trọng. thứ hai, những người có thể bị ảnh hưởng bên ngoài khách hàng hoặc cổ đông nhìn thấy được nhất? nhân viên, nhà cung cấp, cộng đồng, và tương lai người sử dụng có thể là cổ đông. thứ ba, những động lực nào có thể bóp méo sự phán xét? một nhóm dưới áp lực có thể giảm rủi ro, chắc chắn hoặc lờ đi sự phản đối. thứ tư, những gì sẽ chịu trách nhiệm tiết lộ như những vấn đề kinh doanh? nhiều vấn đề kinh doanh trở nên tệ hơn khi mọi người ẩn danh sách giao dịch nên được đặt tên.

Ví dụ, một công ty xem xét một tính năng cá nhân dựa trên dữ liệu nên hỏi liệu người dùng có hiểu các dữ liệu sử dụng, cho dù tính năng tôn trọng sự riêng tư, cho dù người dùng có thể bị tổn thương được thúc đẩy không công bằng, cho dù những lựa chọn tối ưu là có ý nghĩa, và lợi ích là giá cả.

Quyết định đúng đắn trong công việc xã hội và giúp ích cho vai trò

Trong công việc xã hội, tư vấn, giáo dục, hỗ trợ sức khỏe và những vai trò khác, quyết định đạo đức thường mang thêm trọng lượng vì con người có thể dễ bị tổn thương, phụ thuộc vào dịch vụ, hoặc bị ảnh hưởng bởi giới hạn chuyên nghiệp. bài báo này là giáo dục và không thể thay thế những quy tắc chuyên môn có liên quan, hướng dẫn giám sát viên, lời khuyên pháp lý, hoặc sự hỗ trợ khẩn cấp.

Tuy nhiên, cùng một cấu trúc này giúp chúng ta: nêu tên vấn đề đạo đức, thu thập dữ liệu, xác định những người giữ cửa, làm rõ nhiệm vụ, tham khảo ý kiến, so sánh các lựa chọn và suy ngẫm về kết quả.

Nếu một quyết định liên quan đến sự an toàn, bắt buộc phải báo cáo, nhiệm vụ pháp lý, chăm sóc y tế, hoặc việc cấp giấy phép chuyên môn, không chỉ dựa vào một bài báo chung.

Một gương mẫu phân tích đạo đức đơn giản

Dùng mẫu này khi bạn cần phân tích nhanh nhưng nghiêm túc:

1. Quyết định: Cần phải quyết định điều gì?
2. Câu hỏi thực tế: Điều gì khiến vấn đề này không chỉ là một vấn đề thực tế?
3. Sự thật: Chúng ta biết gì, và điều gì không chắc chắn?
4. Người lãnh đạo: Ai bị ảnh hưởng, nhất là những người ít quyền lực hơn?
5. Giá trị: Giá trị nào là căng thẳng?
6. Tùy chọn: Ít nhất ba con đường thực tế là gì?
7. Ống kính: Quyền lợi, công lý, hậu quả, sự chăm sóc và đức hạnh cho thấy gì?
8. Lựa chọn: Lựa chọn nào là biện minh nhất, và tại sao?
9. Trò chuyện: Nên giải thích điều gì để ảnh hưởng người ta?
10. Hãy ôn lại: Có bằng chứng nào cho thấy quyết định đó có thành công về mặt đạo đức không?

Mẫu này có chủ đích đơn giản. Mục tiêu không phải là triết lý hợp lý, mà là làm cho lập luận của bạn dễ thấy.

Dùng sự phản ánh đạo đức trước và sau khi quyết định

Để đánh giá các chiều hướng đạo đức của một quyết định tốt, bạn cần một quá trình và nhận thức bản thân. quá trình giữ bạn không bỏ qua các sự kiện, các giám sát, hoặc các thay thế.

Đạo đức Test.org được thiết kế để phản ánh, chứ không phải để phân loại đạo đức. Hỏi các nền tảng đạo đức có thể giúp bạn suy nghĩ về khuynh hướng đạo đức của bạn và cơ sở đạo đức thống trị, đặc biệt trước khi một cuộc đối thoại khó khăn hoặc sau khi kết quả đáng được xem xét. xem xét kết quả như một tấm gương phản ánh, không phải là một phán quyết cuối cùng về việc bạn hay bất cứ ai khác là tốt hay xấu. nội dung của trang web là giáo dục, cung cấp như có sẵn, và không thay thế cho lời khuyên chuyên nghiệp.

FAQ

Đạo đức nghĩa là gì?

Quan tâm đến những gì người ta nên làm khi sự lựa chọn ảnh hưởng đến những giá trị như lương thiện, công bằng, quan tâm, quyền lợi, trách nhiệm và tai hại, chứ không phải sở thích cá nhân hoặc tiện nghi.

5 ví dụ về đạo đức là gì?

5 ví dụ thông thường đang nói lên sự thật, tôn trọng sự riêng tư, đối xử công bằng với người khác, giữ lời hứa và giảm thiểu những thiệt hại có thể tránh được trong đời thực, những điều này có thể mâu thuẫn, đó là lý do tại sao quyết định đạo đức thường đòi hỏi sự so sánh cẩn thận.

Bạn đánh giá một quyết định đạo đức như thế nào?

Đánh giá một quyết định đạo đức bằng cách đặt tên cho vấn đề, thu thập dữ kiện, xác định các mối quan hệ, liệt kê các giá trị trong căng thẳng, tạo ra các lựa chọn, kiểm tra những lựa chọn đó qua một số thấu kính đạo đức, và xem xét kết quả sau khi hành động.

Một số ví dụ nào về vấn đề đạo đức?

Ví dụ bao gồm việc có tiết lộ một lỗi lầm, cách sử dụng dữ liệu cá nhân, cách phân chia tài nguyên hạn chế, luật lệ nơi làm việc có công bằng hay không, cách phản ứng trước sự xung đột lợi ích, và làm thế nào để giữ thăng bằng giữa trung thực và cẩn thận.

Kính nào được xem xét trong khuôn khổ cơ bản?

Các thấu kính thông thường bao gồm quyền lợi, công bằng hay công bằng, hậu quả, chăm sóc và đạo đức, một số cơ sở cũng bao gồm những điều tốt, bổn phận nghề nghiệp, văn hóa hoặc truyền thống tôn giáo, tùy thuộc vào bối cảnh.

Quyết định đạo đức có giống như việc tuân theo luật pháp không?

Luật pháp quan trọng, nhưng đạo đức có thể đặt những câu hỏi rộng hơn.

Một khuôn khổ đạo đức có thể cung cấp cho một câu trả lời cuối cùng?

Quyết định cuối cùng vẫn đòi hỏi sự phán đoán, khiêm nhường, bối cảnh và sẵn sàng xem xét lại hậu quả sau khi quyết định.